.png "دروس المعلوماتية")
مقياس تسيير المشاريع (Gestion de Projet - MC1)
الرمز MC1
النوع وحدة تكميلية
الحجم الساعي 102 ساعة
المنهجية Agile / SCRUM
1. الهدف العام للمقياس
يهدف هذا المقياس إلى نقل المتربص من عقلية "المبرمج" إلى عقلية "مدير المشروع". سيتعلم المتربص كيف يدير دورة حياة المشروع المعلوماتي كاملة، بدءاً من تحليل احتياجات العميل وصياغة دفتر الشروط (Cahier des Charges)، وصولاً إلى التسليم النهائي مع مراعاة الجودة، التكلفة، والآجال.
2. المنهجيات والأدوات المدروسة
تخطيط المشروع التقليدي
التحكم في أدوات التخطيط الكلاسيكية مثل مخطط Gantt لتحديد المسار الحرج ومخطط PERT لتحليل الشبكة.
منهجية Agile SCRUM
إدارة المشاريع الحديثة عبر تقسيم العمل إلى دورات قصيرة (Sprints)، والتعرف على أدوار الفريق (Scrum Master, Product Owner).
[Image of Scrum framework process diagram]3. البرنامج الزمني التفصيلي
| الأسابيع | موضوع الوحدة التدريبية | الأدوات المستخدمة |
|---|---|---|
| 1 - 3 | تحليل الاحتياجات، دفتر الشروط، وطريقة QQOQCP | Word / CASE Tools |
| 4 - 5 | التخطيط، مخططات Gantt و PERT، وتقدير التكاليف | Manual / MS Project |
| 6 - 9 | منهجية SCRUM (Sprints, User Stories, Burndown Charts) | Trello / Jira / Excel |
| 10 - 12 | إدارة الموارد والمخاطر والمتابعة التقنية | Microsoft Project |
| 13 - 15 | العمل التعاوني وإدارة النسخ والتحكم في الفروع | Git & GitHub |
| 16 | تقييم نهائي للمشروع التطبيقي | Evaluation |
4. الكفاءات الرقمية المكتسبة
نقطة هامة: في هذا المقياس، لن تتعلم "الإدارة" نظرياً فقط، بل ستتقن استخدام أدوات احترافية يطلبها سوق العمل اليوم:
- MS Project: لإدارة الجداول الزمنية والموارد الضخمة.
- Git & GitHub: لضمان العمل الجماعي بين المبرمجين دون تضارب الكود.